Мои анкеты

Новая

  • фото сотрудника
    Руководитель Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Согласующий Иванова Екатерина Должность
    Подразделение AO “ЛуисПлюс”
  • фото сотрудника
    Руководитель Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Согласующий Иванова Екатерина Должность
    Подразделение AO “ЛуисПлюс”
  • фото сотрудника
    Руководитель Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Согласующий Иванова Екатерина Должность
    Подразделение AO “ЛуисПлюс”

В работе

  • фото сотрудника
    Руководитель Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Согласующий Иванова Екатерина Должность
    Подразделение AO “ЛуисПлюс”

На согласовании

  • фото сотрудника
    Руководитель Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Согласующий Иванова Екатерина Должность
    Подразделение AO “ЛуисПлюс”
  • фото сотрудника
    Руководитель Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Согласующий Иванова Екатерина Должность
    Подразделение AO “ЛуисПлюс”
  • фото сотрудника
    Руководитель Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Согласующий Иванова Екатерина Должность
    Подразделение AO “ЛуисПлюс”

Согласована

  • фото сотрудника
    Руководитель Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Согласующий Иванова Екатерина Должность
    Подразделение AO “ЛуисПлюс”
  • фото сотрудника
    Руководитель Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Согласующий Иванова Екатерина Должность
    Подразделение AO “ЛуисПлюс”
Руководитель Согласующий Подразделение Статус Прогресс
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
Директор по маркетингу и клиентскому опыту Новая 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
Директор по управлению цепями поставок Согласована 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
Директор по управлению цепями поставок На согласовании 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
Директор по цифровой трансформации Согласована 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
Коммерческий директор Новая 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
Финансовый директор Новая 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
Финансовый директор Новая 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
AO “ЛуисПлюс” Новая 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
ИТ-директор Новая 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
Директор по персоналу Новая 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
Операционный директор Новая 70%
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Иванова Екатерина Должность
Отдел маркетинговых коммуникаций Новая 70%

Формы

фото сотрудника
Автор Иванова Екатерина Должность
Прогресс заполнения: 70%
фото сотрудника
HR-менеджер Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Руководитель Иванова Екатерина Должность
фото сотрудника
Согласующий Иванова Екатерина Должность
Подразделение AO “ЛуисПлюс”

Матрица потенциалов

  • 7. Проблемный гений

    Распределение: 0%

  • 8. Развивающийся талант

    Распределение: 3

  • 9. Звезда

    Распределение: 10%

  • 4. Зона особого внимания

    Распределение: 5%

  • 5. Основа команды

    Распределение: 9%

  • 6. Высокопроизводительный сотрудник

    Распределение: 6%

  • 1. Несоотвествующий

    Распределение: 7%

  • 2. Зона особого внимания

    Распределение: 0%

  • 3. Признанный эксперт

    Распределение: 12%

Действия с анкетой

Комментарии

изображение сотрудника
  • фото сотрудника
    Белов Кирилл
    сегодня, 14:25

    Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

  • фото сотрудника
    Новикова Светлана
    сегодня, 14:25

    Сотрудники отдела продаж улучшили навыки коммуникации и умение работать с возражениями, что способствовало увеличению количества закрытых сделок.

  • фото сотрудника
    Егорова Ирина
    сегодня, 14:25

    Менеджеры по продажам активно использовали современные инструменты и технологии для автоматизации процессов и повышения эффективности работы.

  • фото сотрудника
    Гузин Рустам
    сегодня, 14:25

    Отдел продаж активно участвовал в маркетинговых кампаниях и акциях, что позволило привлечь новых клиентов и расширить клиентскую базу.

Вот цели подразделения отдела продаж на 2025 год:

  1. Увеличить количество новых клиентов на 20%.
  2. Повысить средний чек на 15%.
  3. Улучшить качество обслуживания клиентов на 10%.
  4. Снизить процент отказов от покупки на 5%.
  5. Повысить уровень удовлетворённости клиентов на 20%.
  6. Увеличить долю повторных покупок среди существующих клиентов на 10%.

Комментарии

изображение сотрудника
  • фото сотрудника
    Белов Кирилл
    сегодня, 14:25

    Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

  • фото сотрудника
    Новикова Светлана
    сегодня, 14:25

    Сотрудники отдела продаж улучшили навыки коммуникации и умение работать с возражениями, что способствовало увеличению количества закрытых сделок.

  • фото сотрудника
    Егорова Ирина
    сегодня, 14:25

    Менеджеры по продажам активно использовали современные инструменты и технологии для автоматизации процессов и повышения эффективности работы.

  • фото сотрудника
    Гузин Рустам
    сегодня, 14:25

    Отдел продаж активно участвовал в маркетинговых кампаниях и акциях, что позволило привлечь новых клиентов и расширить клиентскую базу.

Для достижения целей отдела продаж в 2025 году руководителю потребуются следующие ресурсы и человеческие ресурсы:

  1. Мотивированные и квалифицированные сотрудники.
  2. Обучение и развитие персонала.
  3. Эффективная система мотивации и вознаграждения.
  4. Коммуникация и обратная связь от сотрудников.
  5. Управление конфликтами и стрессом.
  6. Лидерские навыки и умение вдохновлять команду
  7. Управление временем и приоритетами.
  8. Развитие навыков принятия решений.
  9. Управление изменениями и адаптация к новым условиям.
  10. Развитие эмоционального интеллекта и эмпатии.

Комментарии

изображение сотрудника
  • фото сотрудника
    Белов Кирилл
    сегодня, 14:25

    Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

    • Директор по маркетингу и клиентскому опыту

    • Финансовый директор

    • ИТ-директор

    • Операционный директор

    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Низкая
      Оценка потенциала Высокая
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      7. Проблемный гений i
    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Высокая
      Оценка потенциала Средняя
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      6. Высокопроизводительный сотрудник i
    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Высокая
      Оценка потенциала Средняя
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      6. Высокопроизводительный сотрудник i
    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Низкая
      Оценка потенциала Средняя
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      2. Зона особого внимания i
    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Высокая
      Оценка потенциала Средняя
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      6. Высокопроизводительный сотрудник i
    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Высокая
      Оценка потенциала Средняя
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      6. Высокопроизводительный сотрудник i

    Фактические показатели

    • 7. Проблемный гений

      Распределение: 3%

    • 8. Развивающийся талант

      Распределение: 4%

    • 9. Звезда

      Распределение: 7%

    • 4. Зона особого внимания

      Распределение: 0%

    • 5. Основа команды

      Распределение: 10%

    • 6. Высокопроизводительный сотрудник

      Распределение: 5%

    • 1. Несоотвествующий

      Распределение: 12%

    • 2. Зона особого внимания

      Распределение: 6%

    • 3. Признанный эксперт

      Распределение: 8%

    Инструкция для заполнения

    Потенциал
    • Низкий
      (не хочет и/или не может)
    • Средний
      (развивается по мере необходимости)
    • Высокий
      (опережает в развитии собственную роль)

    • 7. Проблемный гений

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 8. Развивающийся талант

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 9. Звезда

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 4. Зона особого внимания

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 5. Основа команды

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 6. Высокопроизводительный сотрудник

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 1. Несоотвествующий

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 2. Зона особого внимания

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 3. Признанный эксперт

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%
    • Низкая
      (не выполняет KPI, плохо справляется с задачами)
    • Средняя
      (в основном достигает KPI, выполняет задачи)
    • Высокая
      (перевыполняет KPI, берет на себя дополнительные задачи)
    Эффективность

    *Закон нормального распределения, релевантно для численности 15-20 человек. Используется для самопроверки

    • 1. Организационные навыки. 1. Организационные навыки:
      * улучшение планирования и управления временем;
      * развитие навыков делегирования и координации работы команды;
      * освоение техник тайм-менеджмента и методов повышения продуктивности.
    • 2. Навыки делового общения. 2. Навыки делового общения:
      * развитие навыков презентации и публичных выступлений;
      * улучшение навыков активного слушания и эмпатии;
      * освоение техник разрешения конфликтов и управления стрессом.
    • 3. Мотивация. 3. Мотивация:
      * развитие лидерских качеств и умения вдохновлять команду;
      * изучение методов поощрения и стимулирования сотрудников;
      * освоение техник мотивации и вовлечения сотрудников в работу.
    • 4. Уверенность. 4. Уверенность:
      * развитие навыков самопрезентации и уверенного поведения;
      * изучение техник преодоления страхов и сомнений;
      * освоение методов управления стрессом и повышения самооценки.
    • 5. Адаптивность. 5. Адаптивность:
      * развитие гибкости мышления и умения быстро адаптироваться к изменениям;
      * изучение методов анализа информации и принятия решений в условиях неопределённости;
      * освоение техник управления рисками и кризисными ситуациями.

    Комментарии

    изображение сотрудника
    • фото сотрудника
      Белов Кирилл
      сегодня, 14:25

      Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

    • Участие в выставке товаров-конкурентов: презентация продукции, общение с потенциальными клиентами, сбор обратной связи.
      Ответственный
      фото сотрудника
      Новикова Светлана Должность
      12.03. - 15.03
    • Организация семинара по продукту: обучение клиентов особенностям товара, предоставление информации о преимуществах и выгодах использования продукта.
      Ответственный
      фото сотрудника
      Суслов Михаил Должность
      02.04. - 13.04
    • Проведение вебинара: онлайн-презентация продукта, ответы на вопросы участников, демонстрация возможностей товара.
      Ответственный
      фото сотрудника
      Егорова Ирина Должность
      18.05
    • Участие в отраслевых конференциях: выступление с докладом о продукте, установление деловых контактов, обмен опытом с коллегами.
      Ответственный
      фото сотрудника
      Лебедев Денис Должность
      21.02. - 31.12
    • Организация промо-акции: проведение акции, направленной на стимулирование продаж, привлечение внимания к продукту, увеличение узнаваемости бренда.
      Ответственный
      фото сотрудника
      Леонтьева Алёна Должность
      08.07. - 15.07

    Комментарии

    изображение сотрудника
    • фото сотрудника
      Белов Кирилл
      сегодня, 14:25

      Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

    Название подразделения

    Показатели

    Ключевые эксперты 5 %
    low performs 5 %
    HIPO 5 %
    Кол-во существующих ИПР 10 %

    Текучесть кадров

    Текучесть в 2023 5 %
    Ко-во уволившихся по собств. желанию 2023 5 штук
    Кол-во уволенных по инициативе компании 2023 2 штуки
    Текучесть в 2024 5 %
    Ко-во уволившихся по собств. желанию 2024 5 штук
    Кол-во уволенных по инициативе компании 2024 2 штуки

    Численность сотрудников

    Кол-во сотрудников ( в штате/договор подряда) 20 штук
    Кол-во открытых вакансий 2 штуки
    Соотношение менеджеров к линейному персоналы 2/20

    Комментарии

    изображение сотрудника
    • фото сотрудника
      Белов Кирилл
      сегодня, 14:25

      Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

    Формы

    фото сотрудника
    Автор Иванова Екатерина Должность
    Прогресс заполнения: 70%
    фото сотрудника
    HR-менеджер Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Руководитель Иванова Екатерина Должность
    фото сотрудника
    Согласующий Иванова Екатерина Должность
    Подразделение AO “ЛуисПлюс”

    Матрица потенциалов

    • 7. Проблемный гений

      Распределение: 0%

    • 8. Развивающийся талант

      Распределение: 3

    • 9. Звезда

      Распределение: 10%

    • 4. Зона особого внимания

      Распределение: 5%

    • 5. Основа команды

      Распределение: 9%

    • 6. Высокопроизводительный сотрудник

      Распределение: 6%

    • 1. Несоотвествующий

      Распределение: 7%

    • 2. Зона особого внимания

      Распределение: 0%

    • 3. Признанный эксперт

      Распределение: 12%

    Действия с анкетой

    Комментарии

    изображение сотрудника
    • фото сотрудника
      Белов Кирилл
      сегодня, 14:25

      Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

    • фото сотрудника
      Новикова Светлана
      сегодня, 14:25

      Сотрудники отдела продаж улучшили навыки коммуникации и умение работать с возражениями, что способствовало увеличению количества закрытых сделок.

    • фото сотрудника
      Егорова Ирина
      сегодня, 14:25

      Менеджеры по продажам активно использовали современные инструменты и технологии для автоматизации процессов и повышения эффективности работы.

    • фото сотрудника
      Гузин Рустам
      сегодня, 14:25

      Отдел продаж активно участвовал в маркетинговых кампаниях и акциях, что позволило привлечь новых клиентов и расширить клиентскую базу.

    Вот цели подразделения отдела продаж на 2025 год:

    1. Увеличить количество новых клиентов на 20%.
    2. Повысить средний чек на 15%.
    3. Улучшить качество обслуживания клиентов на 10%.
    4. Снизить процент отказов от покупки на 5%.
    5. Повысить уровень удовлетворённости клиентов на 20%.
    6. Увеличить долю повторных покупок среди существующих клиентов на 10%.

    Комментарии

    изображение сотрудника
    • фото сотрудника
      Белов Кирилл
      сегодня, 14:25

      Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

    • фото сотрудника
      Новикова Светлана
      сегодня, 14:25

      Сотрудники отдела продаж улучшили навыки коммуникации и умение работать с возражениями, что способствовало увеличению количества закрытых сделок.

    • фото сотрудника
      Егорова Ирина
      сегодня, 14:25

      Менеджеры по продажам активно использовали современные инструменты и технологии для автоматизации процессов и повышения эффективности работы.

    • фото сотрудника
      Гузин Рустам
      сегодня, 14:25

      Отдел продаж активно участвовал в маркетинговых кампаниях и акциях, что позволило привлечь новых клиентов и расширить клиентскую базу.

    Для достижения целей отдела продаж в 2025 году руководителю потребуются следующие ресурсы и человеческие ресурсы:

    1. Мотивированные и квалифицированные сотрудники.
    2. Обучение и развитие персонала.
    3. Эффективная система мотивации и вознаграждения.
    4. Коммуникация и обратная связь от сотрудников.
    5. Управление конфликтами и стрессом.
    6. Лидерские навыки и умение вдохновлять команду
    7. Управление временем и приоритетами.
    8. Развитие навыков принятия решений.
    9. Управление изменениями и адаптация к новым условиям.
    10. Развитие эмоционального интеллекта и эмпатии.

    Комментарии

    изображение сотрудника
  • фото сотрудника
    Белов Кирилл
    сегодня, 14:25

    Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

    • Директор по маркетингу и клиентскому опыту

    • Финансовый директор

    • ИТ-директор

    • Операционный директор

    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Низкая
      Оценка потенциала Высокая
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      7. Проблемный гений i
    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Высокая
      Оценка потенциала Средняя
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      6. Высокопроизводительный сотрудник i
    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Высокая
      Оценка потенциала Средняя
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      6. Высокопроизводительный сотрудник i
    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Низкая
      Оценка потенциала Средняя
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      2. Зона особого внимания i
    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Высокая
      Оценка потенциала Средняя
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      6. Высокопроизводительный сотрудник i
    • фото сотрудника
      Иванова Екатерина Должность
      Оценка эффективности работы в соответствии с ролью Высокая
      Оценка потенциала Средняя
      Ключевой эксперт Да
      Место сотрудника в матрице потенциалов
      6. Высокопроизводительный сотрудник i

    Фактические показатели

    • 7. Проблемный гений

      Распределение: 3%

    • 8. Развивающийся талант

      Распределение: 4%

    • 9. Звезда

      Распределение: 7%

    • 4. Зона особого внимания

      Распределение: 0%

    • 5. Основа команды

      Распределение: 10%

    • 6. Высокопроизводительный сотрудник

      Распределение: 5%

    • 1. Несоотвествующий

      Распределение: 12%

    • 2. Зона особого внимания

      Распределение: 6%

    • 3. Признанный эксперт

      Распределение: 8%

    Инструкция для заполнения

    Потенциал
    • Низкий
      (не хочет и/или не может)
    • Средний
      (развивается по мере необходимости)
    • Высокий
      (опережает в развитии собственную роль)

    • 7. Проблемный гений

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 8. Развивающийся талант

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 9. Звезда

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 4. Зона особого внимания

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 5. Основа команды

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 6. Высокопроизводительный сотрудник

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 1. Несоотвествующий

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 2. Зона особого внимания

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 3. Признанный эксперт

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%
    • Низкая
      (не выполняет KPI, плохо справляется с задачами)
    • Средняя
      (в основном достигает KPI, выполняет задачи)
    • Высокая
      (перевыполняет KPI, берет на себя дополнительные задачи)
    Эффективность

    *Закон нормального распределения, релевантно для численности 15-20 человек. Используется для самопроверки

    • 1. Организационные навыки. 1. Организационные навыки:
      * улучшение планирования и управления временем;
      * развитие навыков делегирования и координации работы команды;
      * освоение техник тайм-менеджмента и методов повышения продуктивности.
    • 2. Навыки делового общения. 2. Навыки делового общения:
      * развитие навыков презентации и публичных выступлений;
      * улучшение навыков активного слушания и эмпатии;
      * освоение техник разрешения конфликтов и управления стрессом.
    • 3. Мотивация. 3. Мотивация:
      * развитие лидерских качеств и умения вдохновлять команду;
      * изучение методов поощрения и стимулирования сотрудников;
      * освоение техник мотивации и вовлечения сотрудников в работу.
    • 4. Уверенность. 4. Уверенность:
      * развитие навыков самопрезентации и уверенного поведения;
      * изучение техник преодоления страхов и сомнений;
      * освоение методов управления стрессом и повышения самооценки.
    • 5. Адаптивность. 5. Адаптивность:
      * развитие гибкости мышления и умения быстро адаптироваться к изменениям;
      * изучение методов анализа информации и принятия решений в условиях неопределённости;
      * освоение техник управления рисками и кризисными ситуациями.

    Комментарии

    изображение сотрудника
    • фото сотрудника
      Белов Кирилл
      сегодня, 14:25

      Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

    • Участие в выставке товаров-конкурентов: презентация продукции, общение с потенциальными клиентами, сбор обратной связи.
      Ответственный
      фото сотрудника
      Новикова Светлана Должность
      12.03. - 15.03
    • Организация семинара по продукту: обучение клиентов особенностям товара, предоставление информации о преимуществах и выгодах использования продукта.
      Ответственный
      фото сотрудника
      Суслов Михаил Должность
      02.04. - 13.04
    • Проведение вебинара: онлайн-презентация продукта, ответы на вопросы участников, демонстрация возможностей товара.
      Ответственный
      фото сотрудника
      Егорова Ирина Должность
      18.05
    • Участие в отраслевых конференциях: выступление с докладом о продукте, установление деловых контактов, обмен опытом с коллегами.
      Ответственный
      фото сотрудника
      Лебедев Денис Должность
      21.02. - 31.12
    • Организация промо-акции: проведение акции, направленной на стимулирование продаж, привлечение внимания к продукту, увеличение узнаваемости бренда.
      Ответственный
      фото сотрудника
      Леонтьева Алёна Должность
      08.07. - 15.07

    Комментарии

    изображение сотрудника
    • фото сотрудника
      Белов Кирилл
      сегодня, 14:25

      Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

    Название подразделения

    Показатели

    Ключевые эксперты 5 %
    low performs 5 %
    HIPO 5 %
    Кол-во существующих ИПР 10 %

    Текучесть кадров

    Текучесть в 2023 5 %
    Ко-во уволившихся по собств. желанию 2023 5 штук
    Кол-во уволенных по инициативе компании 2023 2 штуки
    Текучесть в 2024 5 %
    Ко-во уволившихся по собств. желанию 2024 5 штук
    Кол-во уволенных по инициативе компании 2024 2 штуки

    Численность сотрудников

    Кол-во сотрудников ( в штате/договор подряда) 20 штук
    Кол-во открытых вакансий 2 штуки
    Соотношение менеджеров к линейному персоналы 2/20

    Комментарии

    изображение сотрудника
    • фото сотрудника
      Белов Кирилл
      сегодня, 14:25

      Отдел продаж успешно выполнил годовой план, продемонстрировав рост выручки и повышение уровня удовлетворённости клиентов.

    Цели подразделения

    редактор
    Отменить

    Ресурсы

    редактор
    Отменить

    Сильные стороны

    редактор
    редактор
    Отменить

    Редактирование анкеты

    фото сотрудника
    Иванова Екатерина Должность
    Выберите оценку
    Низкая
    Средняя
    Высокая
    Выберите оценку
    Низкая
    Средняя
    Высокая
    Выберите
    Да
    Нет
    Не знаю
    Выберите
    Да
    Нет
    Не знаю
    Выберите
    Да
    Нет
    Не знаю
    Выберите риск
    Низкая
    Средняя
    Высокая
    Выберите значение
    Должность1
    Должность2
    Должность3
    Выберите значение
    Иванова Екатерина, Иванова Екатерина
    Иванова Екатерина, Иванова Екатерина
    Иванова Екатерина, Иванова Екатерина
    Выберите значение
    Иванова Екатерина, Иванова Екатерина
    Иванова Екатерина, Иванова Екатерина
    Иванова Екатерина, Иванова Екатерина
    Место сотрудника в матрице потенциалов
    7. Проблемный гений i
    Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.
    Выберите значение
    Иванова Екатерина
    Иванова Екатерина
    Иванова Екатерина

    Задачи в матрице потенциалов

    Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

    Инструкция для заполнения

    Потенциал
    • Низкий
      (не хочет и/или не может)
    • Средний
      (развивается по мере необходимости)
    • Высокий
      (опережает в развитии собственную роль)

    • 7. Проблемный гений

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 8. Развивающийся талант

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 9. Звезда

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 4. Зона особого внимания

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 5. Основа команды

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 6. Высокопроизводительный сотрудник

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 1. Несоотвествующий

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 2. Зона особого внимания

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%

    • 3. Признанный эксперт

      Показывает высокие результаты, тяжело найти замену, скорее всего эксперт. Достиг карьерного “потолка” или не стремится к дальнейшему росту. Любит свою работу.

      Задачи, требующие расширение горизонтов, зачисления в кадровый резерв

      Распределение: 0%
    • Низкая
      (не выполняет KPI, плохо справляется с задачами)
    • Средняя
      (в основном достигает KPI, выполняет задачи)
    • Высокая
      (перевыполняет KPI, берет на себя дополнительные задачи)
    Эффективность